Z radością informujemy, że nasza spółka w sierpniu 2018r. otrzymała certyfikat wdrożenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania według norm PN-EN ISO 9001:2015 oraz PN-EN ISO 27001:2014.
Chcąc coraz bardziej podnosić jakość naszych usług oraz chronić informacje i powierzone nam dane, a także dbając o komfort i interes klienta poprzez terminowość i eliminowanie błędów, mamy nadzieję, iż właśnie dzięki temu wdrożeniu osiągniemy zamierzony efekt.
Traktując naszych obecnych jak i przyszłych klientów jak i zespół pracowników z szacunkiem, staramy się, aby nasze działanie były zgodne z przepisami prawa, co potwierdzone zostanie stosownymi certyfikatami.
Dzięki Zintegrowanemu Systemowi Jakości ISO zarówno nasi obecni jak i przyszli partnerzy biznesowi uzyskają satysfakcję z obsługi, jakości produktu oraz wyeliminowanie ryzyka związanego z nieuprawnionym użyciem danych. Pracownicy natomiast odczują uporządkowanie sposobu zarządzania, jasne reguły wytyczone procedurami oraz bezpieczeństwo techniczne i organizacyjne.
Poniżej główne korzyści z wdrożenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania według norm PN-EN ISO 9001:2015 oraz PN-EN ISO 27001:2014 w IVIA:
Korzyści zewnętrzne:
– poprawa wizerunku IVIA poprzez zagwarantowanie wprowadzenia bezpieczeÅ„stwa przepÅ‚ywu i zachowania informacji,
– zwiÄ™kszenie wiarygodnoÅ›ci IVIA na rynku rodzimym jak i na rynkach zagranicznych,
– poprawa komunikacji pomiÄ™dzy naszymi klientami a IVIA,
– zwiÄ™kszenie konkurencyjnoÅ›ci IVIA na rynku,
– zwiÄ™kszenie ochrony informacji i powierzonych danych do IVIA,
– uÅ‚atwienie kontaktu z otoczeniem IVIA: z bankami, instytucjami paÅ„stwowymi, konkurencjÄ…, kooperantami na rynku rodzimym jak i na rynkach zagranicznych.
Korzyści wewnętrzne:
– zwiÄ™kszenie zaangażowania pracowników IVIA w wykonywanie powierzonych obowiÄ…zków na wszystkich szczeblach firmy,
– usystematyzowanie podstawowych obszarów dziaÅ‚alnoÅ›ci IVIA, przede wszystkim takich jak sprzedaż, produkcja, planowanie,
– usprawnienie systemu decyzyjnego oraz przepÅ‚ywu informacji w IVIA,
– obniżenie kosztów dziaÅ‚alnoÅ›ci poprzez sprawne zarzÄ…dzanie procesami w IVIA,
– zwiÄ™kszenie wydajnoÅ›ci pracy w IVIA,
– ustanowienie jasnych i przejrzystych uprawnieÅ„ i obowiÄ…zków komórek organizacyjnych w IVIA,
– identyfikacja zagrożeÅ„ i ich skutków, możliwość zarzÄ…dzania ryzykiem w IVIA,
– identyfikacja potrzeb poszczególnych komórek organizacyjnych w IVIA,
– zwiÄ™kszenie skutecznoÅ›ci realizacji celów IVII,
– zmotywowanie do doskonalenia funkcjonowania organizacji w IVIA,
– ksztaÅ‚towanie kultury jakoÅ›ci oraz skutecznej komunikacji wewnÄ™trznej w IVIA
